对于化妆品连锁店(diàn)的创业者来说，这个行业的门店(diàn)管理(lǐ)是值得这个行业的创业者在经营这个项目的时候，需要关注的重点的问题。并且，这个方面的问题随着市场上的化妆品连锁店(diàn)在市场上存在的数量在不断增大的原因而受到了关注的。因為(wèi)只有(yǒu)这样，这个项目才能(néng)在这个严峻的市场上有(yǒu)条不紊的发展的。接下来，小(xiǎo)编就针对于化妆品连锁店(diàn)的管理(lǐ)作出了以下分(fēn)析。

　　化妆品连锁店(diàn)的导出门店(diàn)3个月不动销的商(shāng)品，并逐一分(fēn)析滞销原因。如果是顾客无消费需求，可(kě)以申请把产品调店(diàn);如果因没有(yǒu)陈列而导致顾客不知道此商(shāng)品，那么，要把它陈列出来，并让营业员主动向顾客推荐;如果是因為(wèi)营业员忽视此品种的销售，则要引导他(tā)们去销售，至少要提高/增加门店(diàn)现有(yǒu)库存的消化。处理(lǐ)好这些品种后，门店(diàn)的动销率会有(yǒu)一定的提升，3个月不动销占比有(yǒu)所下降，进而降低门店(diàn)库存周转天数。

　　化妆品连锁店(diàn)的重视近效期商(shāng)品的管理(lǐ)。销售近效期商(shāng)品有(yǒu)压力，但如果近效期商(shāng)品销售多(duō)了，会影响公司的品牌形象。商(shāng)管员应严格按照商(shāng)品效期管理(lǐ)规定来管理(lǐ)商(shāng)品。其中，对于现有(yǒu)的近效期商(shāng)品，首先可(kě)在片區(qū)内进行调剂消化。若在片區(qū)内无法调剂，可(kě)在片區(qū)之间进行调剂。同时，要给近效期商(shāng)品做好标识，并由店(diàn)長(cháng)督促、跟踪员工的销售。

　　市场上任何一个行业的创业者，只要是在经营这个项目的时候，创业者正确掌握了这个行业的管理(lǐ)分(fēn)析，那么创业者就是能(néng)这个项目更好的缔造这个行业商(shāng)机的。