化妆品OEM的未来之路

根据香料化妆品协会发布的数据，中國(guó)约有(yǒu)2万个化妆品品牌，但只有(yǒu)约3000家具有(yǒu)生产能(néng)力的化妆品企业，而不是每个化妆品企业或品牌都有(yǒu)自己的制造厂。化妆品品牌的蓬勃发展也促进了化妆品OEM企业OEM业務(wù)的繁荣。然而，在科(kē)斯美诗总经理(lǐ)助理(lǐ)沈英杰看来，目前，化妆品OEM市场仍在数量上积累，尚未实现本质上的飞跃，但已经开始发生一些变化。

从自有(yǒu)工厂到OEM生产。

就目前的國(guó)内市场而言，大多(duō)数化妆品企业基本上都是自给自足，oem尚未成為(wèi)主流。國(guó)内大多(duō)数日化企业采用(yòng)从制造到销售的整合方式，委托oem企业研发、制造、包装、灌装甚至包装设计。一些使用(yòng)oem制造的企业甚至被认為(wèi)是不专业的。

近年来，韩國(guó)化妆品如此受欢迎的一个重要原因是韩國(guó)化妆品OEM的快速发展。如今，许多(duō)韩國(guó)化妆品品牌已经将规划和设计、品牌营销和生产分(fēn)开。专业分(fēn)工越来越详细。许多(duō)品牌的产地和生产工厂往往是一样的。科(kē)斯美诗是韩國(guó)先进的化妆品制造商(shāng)之一。其总经理(lǐ)助理(lǐ)沈英杰告诉记者：大分(fēn)工是社会发展的趋势，生产和销售的剥离将是未来化妆品行业发展的必然趋势。OEM在日本、韩國(guó)和欧美市场都占据着非常重要的地位。例如，韩國(guó)市场十大化妆品品牌中至少有(yǒu)一半是由OEM制造商(shāng)OEM完成的。OEM的产生无疑是社会分(fēn)工细化的结果。与成品制造商(shāng)相比，专业OEM企业的管理(lǐ)手段、产品质量和生产成本无疑更具竞争力。

世界化妆品OEM巨头开始涉足大陆市场。科(kē)玛、科(kē)斯美诗、加拿(ná)大特爱华等企业纷纷登陆，美國(guó)大型护肤品直销企业梅琳凯化妆品公司也进入了第三方生产。所谓第三方生产，主要针对未来进入中國(guó)的其他(tā)外國(guó)化妆品公司。在高进口税的环境下，國(guó)内OEM显然可(kě)以降低成本。随着越来越多(duō)的OEM企业的加入，同类企业在销售领域的竞争将更加激烈，节约开发成本，缩短新(xīn)产品开发时间，把握新(xīn)产品趋势，成為(wèi)新(xīn)课题，能(néng)够具备技术开发能(néng)力和自主技术的OEM企业将成為(wèi)化妆品成品制造商(shāng)的首选。

从oem到odm。

在采访中，许多(duō)oem制造商(shāng)告诉记者，就化妆品OEM工厂的形式而言，oem将逐渐向拥有(yǒu)独立核心技术的odm转型。沈英杰还表示，依韩國(guó)化妆品市场多(duō)年的积累，科(kē)斯美诗在化妆品OEM中实现了自己的技术和技术，走在市场前沿。

随着國(guó)内化妆品市场的发展越来越成熟，产业链上的一些创新(xīn)已经开始出现。一些业内人士担心，如果这种情况继续下去，他(tā)们将失去对上游产品生产权的控制。在这方面，沈英杰表示：化妆品是一个时尚产业，最终的核心竞争将不再是产品质量，因為(wèi)产品质量和技术越来越接近，成品制造商(shāng)的竞争将更加集中在营销和服務(wù)上，这些市场因素也将促进oem向odm迈进。

对于OEM企业来说，从OEM到ODM的要求无疑更高。记者了解到，在过去的两年里，新(xīn)悦、曼特利等國(guó)内知名OEM企业已经开始组建自己的研发团队，并聘请研发团队和顾问从日本、欧洲和美國(guó)等企业开发自己的技术和技术。这种转型不仅可(kě)以获得更高的收银员，还可(kě)以使其在产业链中获得更大的发言权。对于成品商(shāng)来说，他(tā)们可(kě)以更多(duō)地关注营销，最终实现双赢。

随着oem企业数量的不断增加，激烈的竞争也导致OEM企业收银员数量的下降。现在，仅仅依靠高质量品牌oem的收银员已经变得非常微薄，一些OEM企业也开始推出自己的品牌。浙江一家著名的oem制造商(shāng)不同意这一点。这种情况应该只会发生，主要是因為(wèi)目前國(guó)内化妆品OEM收银员非常微薄，基本保持在产品低价的10%以下，而成品制造商(shāng)可(kě)以增加/增加至少20%的收银员。许多(duō)OEM企业无法抗拒这种市场诱惑，并在公司逐步成長(cháng)后开始进入市场营销和其他(tā)环节。但事实上，这是一种误解。对于研发型或营销型企业来说，只有(yǒu)专注才能(néng)赢得市场。OEM企业参与营销并非不可(kě)行，但这要求企业必须有(yǒu)强大的人力和物(wù)力支持。当企业不满足这些条件时，他(tā)们往往会因為(wèi)能(néng)量的分(fēn)散而失去所有(yǒu)的精力。事实上，作為(wèi)一家纯研发生产的OEM企业，如果能(néng)為(wèi)客户提供足够的附加值，目标仍然相当可(kě)观。